山东国惠集团2023年工作会议是在集团上下深入学习贯彻党的二十大精神，加快推进创新驱动高质量发展的关键时期，召开的一次十分重要的会议。国惠产业服务将深入贯彻落实会议精神，继续着眼服务“集团一盘棋”，当好集团改革发展“勤务员”，助力集团各直属企业心无旁骛干事业、轻装上阵谋发展。重点实施“六大工程”，聚力打造“六型企业”。

一是实施武装引领工程，打造政治引领型企业。坚持以党的政治建设为统领，严格落实“第一议题”制度，推动党的政治优势转化为改革发展动能。

二是实施强基固本工程，打造服务保障型企业。着重推动物业服务品质提升，积极拓展能源管理等增值服务，塑造国惠产业服务品牌新形象。

三是实施质效提升工程，打造创新发展型企业。深入实施对标一流质效提升工程，强化制度建设、品质管理、运营管控和绩效考核管理，努力打造标杆企业。

四是实施选育用留工程，打造人才雁阵型企业。加快推进“启明星计划”落实落地，建立常态化、系统化培训机制，提高员工专业技能。

五是实施清廉兴企工程，打造风清气正型企业。始终把纪律和规矩挺在前面，巩固“作风建设年”活动成效，健全完善纪律作风能力建设长效机制。

六是实施平安和谐工程，打造本质安全型企业。全面实施安全红、黄线考核制度，完善“双重预防体系”建设，强化隐患排查整治，确保安全发展。