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直属企业负责人谈落实(6) 国惠基金党总支书记、董事长、总经理黄琦

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  • 来源:
  • 发布时间:2023-02-21
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直属企业负责人谈落实(6) 国惠基金党总支书记、董事长、总经理黄琦

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山东国惠集团2023年工作会议,是一次立足当前、谋划长远的会议,绘就了集团高质量发展蓝图,吹响了国惠人聚力一心、干事创业的号角。作为集团大家庭的一份子,我们切身感受到集团跨越发展的强劲脉搏,备受鼓舞、倍感振奋、倍增信心。

2023年,国惠基金将按照集团党委的决策部署,进一步解放思想、强化措施,推动“股债基”联动,打好“组合拳”,做大规模、做强主业、做优品牌,坚决完成集团下达的各项目标任务。一是多方合作,做大基金管理规模。充分发挥国惠基金投资优势,盘活基金资产,实施基金群战略。二是聚焦主责,做强股权投资主业。用好国改基金及各子基金,积极参与上市公司相关业务,稳步开展创投、Pre-IPO等业务。三是突出特色,做优国惠基金品牌。以企业文化建设为抓手,激发队伍活力,凝聚发展动力,塑造国惠基金品牌,提升公司形象。四是强化管理,提升管理效能。完善基金管理运行机制,优化考核机制,加快推进信息化建设,强化投后管理和服务,不断增强核心业务盈利能力和市场竞争力。五是拓宽融资渠道,实现降本增效。抓好财务资金管理、外部融资,提高资金使用效率,降低资金成本。六是党建引领,提供坚实保障。做实“领投雁”品牌,持续推进作风建设,营造风清气正的良好氛围。

 

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