山东国惠集团2023年工作会议，擘画了高质量跨越发展新蓝图，目标鼓舞人心、催人奋进。国泰租赁全体干部职工将进一步解放思想，转变观念，勇于创新，敢于突破，坚决完成年度各项任务指标，为集团高质量跨越发展作出新的贡献。

一是控风险、提质量，坚定不移做大做强租赁业务。深入开展全面对标一流质效提升工程，向头部租赁企业学习，优化业务布局，提高项目质量，确保完成租赁业务投放任务。

二是抓机遇、增效益，坚定不移做优投资板块。坚守投资纪律，紧紧抓住当前市场调整比较充分的有利时机，对标先进企业，加强员工培养，加大投资力度，拓宽投资渠道。

三是拓渠道、促营销，坚定不移做好车辆业务开拓。进一步完善产品线，健全市场营销团队，不断提高盈利能力和水平，保证业务快速增长，成为新的利润增长点。

四是转观念、谋创新，坚定不移加快企业转型升级步伐。大力拓展绿色租赁等产业类项目，为公司长远发展奠定坚实基础。创新商业模式，探索“租赁+保理”发展格局，增加新的利润增长点。

五是调结构、降成本，坚定不移抓好融资工作。进一步创新融资方式，优化融资结构。择机发行信用类债券、绿色资产支持证券，降低公司整体融资成本。

六是严管理、守底线，坚定不移做好风险防控工作。始终把风险防控放在第一位，从前台业务人员抓起，进一步提高风险超前识别能力，持续抓好“三个不做”，筑牢风险防控坚固防线。

    七是强党建、聚合力，坚定不移推进党建与生产经营深度融合。充分发挥党建引领作用，持续深化过硬党支部和星级支部建设，积极创建基层党建品牌。加强人才队伍建设，锻造高素质干部队伍。深化企业文化建设，巩固拓展“作风建设活动”成效，弘扬正风正气正能量。