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唯旗是夺 乘势而上 创新发展 勇于跨越——集团2022年工作会议各直属企业负责人感言
- 分类：公司新闻
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2022-02-28
- 访问量：0
唯旗是夺 乘势而上 创新发展 勇于跨越——集团2022年工作会议各直属企业负责人感言
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山东国惠集团2022年工作会议擘画了建设“五强国惠”新蓝图，吹响了向高质量跨越发展奋进的冲锋号。集团上下以“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态，聚焦目标，铆足干劲，奋力实现规模效益、产业培育、改革深化、管控能力、风控水平、党的建设“六个突破提升”，全力以赴推动集团高质量发展再上新台阶。
2022年工作会议目标明晰、催人奋进，各直属企业负责人纷纷表示，要切实把广大干部职工的思想和行动统一到年会精神上来、统一到目标任务上来、统一到各项部署要求上来，保持干事创业精气神，解放思想、担当作为、创新发展，以更加优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
国泰租赁董事、总经理董健
集团2022年工作会议，擘画了高质量跨越发展新蓝图，目标鼓舞人心、催人奋进。国泰租赁全体干部职工将持续解放思想，勇于担当作为，全力做好强管理、提效益、稳增长、促改革、育人才、防风险“六篇文章”，坚决完成集团下达的各项任务指标，为集团高质量跨越发展作出新的贡献。一是加大业务拓展力度，努力在提质增效上实现新突破；二是强化创新引领，努力在转型升级上实现新突破；三是加快改革步伐，努力在优化体制机制上实现新突破；四是丰富融资手段，努力在降本增效上实现新突破；五是坚决守住底线，努力在提高风控水平上实现新突破；六是加强团队建设，努力在凝心聚力上实现新突破。
山东盐业党委书记、董事长张禹良
集团2022年工作会议，立足新形势、新起点，描绘新蓝图、新篇章。山东盐业将进一步解放思想，勇于担当作为、狠抓工作落实，瞄准转型发展“发力点”，下好高质量发展“先手棋”，全力以赴完成年度各项任务目标。一是强化党建引领，以高站位实现稳步发展；二是狠抓全年预算目标落实，细化分解各项任务，加大绩效考核力度，确保实现各项经营目标；三是创新产业布局，聚力实现主业新突破；四是完善制度管理，以成本控制实现降本增效。
鲁银投资党委书记、董事长杨耀东
集团2022年工作会议，让我们深受鼓舞、倍感振奋！鲁银投资将把会议精神转化为工作思路、奋斗目标和攻坚手段，以时不我待的紧迫感、责无旁贷的使命感和恪尽职守的责任感，紧跟集团发展步伐，全面提速提质提效。坚持党建统领、实干创效，加强机制创新、产品创新、营销创新、产业创新、投资创新，全面推进公司转型升级、两大主业产品结构优化、产销一体化建设、重大项目落地、股权激励等重点工作，确保完成全年任务目标。紧扣“高质量”这个关键词，敢干事、干实事、干成事，做好创新发展的“加法”和“减法”，敢立新题，善于破题，为集团高质量发展再上新台阶做出更大贡献，向党的二十大献礼。
圣阳股份党委书记、董事长李伟
集团2022年工作会议，站在跨越发展的新高点谋篇起势，我们备受鼓舞，更深感压力。2022年，圣阳股份将进一步解放思想，通过产品创新、机制创新，实现转型升级发展。一是挖掘传统产业潜力，加大市场开拓力度，增强产品盈利能力；二是加大技术研发投入，提升产品市场竞争力，提高盈利水平；三是积极拓展海外市场，增强海外市场盈利能力；四是加强激励机制建设，充分激发干部员工干事创业的积极性主动性创造性。
山东建勘党委书记、董事长杨耀东
集团2022年工作会议，吹响了向新征程迈进的“集结号”，发出了向新目标冲刺的“动员令”，我们倍受鼓舞、倍感振奋、倍增信心。山东建勘将紧跟集团决策部署，牢牢把握“稳中求进、进中求质”的工作主基调，聚力打造党建“新品牌”、实现改革“新突破”、培育发展“新动能”、厚植人才“新优势”、筑牢安全“新防线”。围绕集团擘画的“五强国惠”宏伟蓝图，坚持以信念之光照亮前行之路、以如磐初心凝聚奋进伟力，担当新使命、建功新时代，踔厉奋发开新局、笃行不怠谱新篇，为集团高质量跨越发展贡献山东建勘力量，以优异成绩向党的二十大献礼。
国惠基金党总支书记、董事、总经理程军晗
集团2022年工作会议，统一了思想认识，明确了目标任务，集团上下凝聚一心向全年目标发起冲刺。2022年，国惠基金将坚定信心、担当作为、创新发展，坚持党建引领、凝心聚力，聚焦主责主业加快业务转型，持续深化改革，着力提质增效，对标国内标杆企业，进一步加强市场化运营和专业化管理，全力以赴完成各项目标任务，努力为集团在新起点上实现新跨越作出新的更大贡献。
国惠资管党委书记、董事长张全立
集团2022年工作会议，全面回顾了去年成绩，系统谋划了今年目标，明确部署了各项举措，鼓舞人心、催人奋进！一分部署，九分落实。2022年是国惠资管“转型发展年”，广大干部职工将坚决贯彻落实集团决策部署，以加强党的建设为统领，锚定各项任务指标，明晰发展路径模式，全面推进业务整合，持续强化运营管控，多措并举防范重大风险，大力践行“严真细实快”工作作风和“速决速行速成”团队作风，不断提升资产收益率与核心竞争力。蓝图已成，唯有奋斗。我们一定不负重托，切实加快转型发展步伐，推动资产管理、产业园建设、物业管理“三大主业”协同并进，在打造专业化、多元化国有资管平台的生动实践中，在聚力建设“五强国惠”的奋勇拼搏中，交出更加精彩的答卷，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
国惠小贷党支部书记、董事长杜冰
集团2022年工作会议，擘画了高质量跨越发展新蓝图，鼓舞人心、催人奋进。2022年，国惠小贷将紧紧围绕集团决策部署，突出主责主业，按照高质量跨越发展这一目标，坚持“稳中求进”工作总基调，确立“六大主攻方向”和“八大核心任务”，确保完成集团下达的考核任务目标。在全力抓好业务转调和做大业务基数的基础上，聚力推动公司增资、网络小贷牌照、产业链金融等方面尽快取得新突破，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
中海海洋党支部书记、董事长孟祥波
集团2022年工作会议，让我们深深感到时不我待、只争朝夕的紧迫感，担当进取、团结实干的正风正气正能量。2022年，中海海洋将紧紧围绕集团战略部署，深耕智慧海洋，坚持稳中求进、守正创新、行稳致远，奋力推动集团在智慧海洋领域高质量发展、实现新突破，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
大成科技党支部书记、董事、总经理刘月新
集团2022年工作会议，成绩总结真、问题分析透、工作部署实，具有极强的前瞻性和指导性，大成科技干部职工深感肩上的责任之大，发展压力倍增。2022年，我们将坚定不移贯彻落实集团年度会议精神，坚持项目建设主线，坚守安全生产底线，提高内部管理标线，抓建设、快投产、创效益，全面融入集团发展格局，为集团高质量跨越发展贡献力量。
国惠民资党支部书记、董事、总经理刘冰
集团2022年工作会议，站在新起点，瞄准新目标，绘就新蓝图。2022年，国惠民资将在集团党委正确领导下，一是坚持党建引领，坚持全面从严治党，持续加大党建经营一体化运行模式落地；二是主动自我加压，唯旗是夺、主动作为，坚决走出去，加大市场开拓和项目储备力，完成集团下达的各项任务指标，推动效益突破提升；三是大力倡树“诚信、创新、担当、融和”的企业文化，践行“严、真、细、实、快”工作作风，凝聚干事创业强大合力；四是坚持安全发展，加强风险预警预控，确保稳健经营、高质量发展。
国惠香港党支部书记、执行董事、总经理孟祥波
集团2022年工作会议，发出了“起步就是冲刺、开局就是决战”的动员令。国惠香港将切实增强责任感使命感，抓机遇、迎挑战、求发展，坚持做稳、做强、做优，持续提高规模和收益，以主动作为的精神实现经营目标，以追求卓越的作风迎接挑战，以敢于创新的勇气催生动力，始终保持旺盛的斗志和进取的精神，推动国惠香港更上一个新台阶，为集团高质量跨越发展贡献力量。
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